Reale Projekte. Kundennamen werden nie verwendet.
Positionierung eines China-CEO im Gesundheitssektor
Ein Gesundheitskonzern mit mehr als zehn Milliarden Dollar Umsatz hatte einen neuen China-Chef, der sein Profil schärfen wollte. Wir verglichen seine Sichtbarkeit mit der des Wettbewerbs in chinesischen Leit- und Fachmedien und führten Workshops, die seine Stärken mit der China-Strategie in Einklang brachten. Kernbotschaften und Medientraining, sowie Thought-Leadership-Kampagnen folgten.
Kommunikation für ein neues Werk
Ein führender westlicher Hersteller aus der Pharmaindustrie eröffnete ein neues Arzneimittelwerk in China und wollte seinen Schritt in die lokale Fertigung kommunizieren. Gemeinsam mit dem globalen Kommunikationsteam und dem Komms-Team in China entwickelten wir die passenden Narrative, die das globale Message Book an den chinesischen Kontext anpassten. Redigieren von Pressemitteilungen und Reden folgten, später auch Unterstützung bei Medienanfragen.
Rebranding eines Spezialchemie-Konzerns
Ein Konzern für Hochleistungswerkstoffe firmierte um, und seine Schanghaier Zentrale musste die PR-Materialien neu aufbauen. Wir brachten externe und interne Kommunikation mit dem neuen China-Profil in Einklang und fassten die Kernbotschaften in Message Books zusammen. Mehrere Monate Arbeit, mit Medienplan, Reden, Pressemitteilungen, Intranet-Meldungen und einer Reihe von Townhalls.
Image-Kampagne für eine internationale Organisation in China
Eine der größten internationalen Organisationen suchte über ihre Vertretung in Peking nach einer Kommunikationsagentur für eine Kampagne, um ihr Image in den Augen der chinesischen Bevölkerung zu verbessern. Asia Waypoint half, Professoren aus mehreren Ländern einzufliegen und organisierte Gastvorlesungen an angesehenen Universitäten in Peking und Shanghai, begleitet von einer Medienkampagne auf mehreren Kanälen.