咨询

在中国的战略传播

中国在变。您的传播也必须跟着变。

航点亚洲为跨国企业及中型企业的CEO及其在华传播团队提供咨询服务。服务内容包括 CEO 定位、核心信息手册、LinkedIn 及其他平台的思想领导力内容、演讲稿、员工大会发言要点、董事会访华沟通以及危机传播。我们拥有十五年的中国本地实战经验。客户案例可应要求提供。

一名前驻外记者能带来什么

在华企业的首席执行官、总裁及其团队需要具备准确的判断力。

随着地缘政治紧张局势加剧，政治判断力在企业对外和内部沟通中变得越来越重要。

客户一律以匿名方式描述。

为一家德国领先科技集团的多位在华 CEO 和公司总裁提供七年定位咨询。通过工作坊塑造公众形象，将 CEO 的个人优势和价值观与公司的核心信息相结合。制定核心信息和持续一致的思想领导力传播方案，并为公开活动和企业变革项目提供沟通支持。

由多语种团队制定打磨的核心信息，确保这些信息也能够准确传达给中国员工和中国记者。

为拓展德国与欧洲市场的中国领先科技集团提供支持。战略传播咨询、重要会面的准备、合作伙伴引荐。

真实项目。客户名称从不使用。

一家年销售额超过一百亿美元的医疗跨国企业，新任中国区首席执行官希望让自己的公众形象更清晰。航点亚洲将他与公司在中国主流及行业媒体上的能见度与竞争对手做了对标，随后主持定位工作坊，把他的个人特质与公司的中国战略对齐。之后是面向媒体、政府与投资者的核心信息，加上媒体培训与观点文章活动。

一家西方领先的制药企业在中国开设新的药品工厂，希望把这一步本地化生产讲清楚。航点亚洲与全球传播团队以及中国的传播团队一起，构建了把全球信息手册对接中国语境的叙事。之后是新闻稿与演讲的编辑工作，再后来是媒体问询方面的支持。

一家高性能材料跨国企业的上海总部，在品牌重塑与业务重组之后需要重建公关材料。航点亚洲将对外与对内传播与其在中国的新企业形象对齐，为各利益相关方调整核心信息并汇编成信息手册。这项工作持续数月，涵盖媒体计划、演讲、新闻稿、内网消息，以及一系列员工大会。

最大的国际组织之一，通过其驻北京代表处寻找一家传播机构，开展一项旨在改善其在中国公众心目中形象的活动。航点亚洲协助把来自多个国家的教授请到中国，并在北京与上海的知名高校组织了客座讲座，同时配以多渠道的媒体传播活动。

中国区负责人代表什么立场，一致而可信地传达出去。

挑出真正重要、也真正需要传到位的内容。

可直接发表的领英长文，以及面向中国专业媒体的署名文章。

为需要打动的那个场合准备文稿与视频。

外部传播方面的咨询。

危机前的准备、舆情管理，以及事后重建信任。借助人工智能工具做声誉管理。我们二十四小时可联系。

让人更懂中国的简报。

市场、竞争与利益相关方研究。

通常从一封邮件开始。最初的电话交流与会面均不收费，也没有任何义务。我们乐于向您介绍我们能提供什么。