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Beratung

Strategieberatung zu China

Das größte Risiko für erfolgreiche Unternehmen ist es, nicht in China zu sein. Asia Waypoint berät seit 15 Jahren europäische und US-amerikanische Unternehmen bei ihrer China-Strategie. Investieren und lokalisieren wo und wie. Partnerschaften mit ausgewählten und auf Herz und Nieren geprüften chinesischen Unternehmen ja oder nein. Das China-Reputationsrisiko multinationaler Konzerne in sensiblen Technologiesparten. Unabhängig, ausgewogen, mit Klartext.


Häufige Fragen

Sollen wir in China lokalisiert produzieren oder weiter aus Europa liefern?

Sollen wir überhaupt nach China und was sind unsere Risiken?

Ein chinesischer Wettbewerber drängt in ein Segment, das wir lange dominiert haben. Wie können wir Marktanteile verteidigen?

Was sind die Vor- und Nachteile einer China+1-Strategie in unserem Sektor?

Wie wir arbeiten

Ein erstes Gespräch

Eine erste kostenlose Konversation am Telefon oder per Video-Call, um zu klären, ob Asia Waypoint helfen kann.

Ein zeitlich klar begrenztes Projekt

Zwei bis sechs Wochen mit intensiven Recherchen vor Ort, Gesprächen mit Markt-Insidern und Konkurrenten. Ein professionell geschriebener Bericht mit klaren Empfehlungen.

Follow-up-Beratung

Zufriedene Kunden sichern sich nicht selten über Retainer eine langfristige Begleitung ihrer Projekte in China. Wenn das gegenseitige Vertrauen wächst, wird unsere Arbeit wertvoll.

Warum Asia Waypoint

Das Team von Asia Waypoint glaubt, dass gute Strategieberatung auf demselben Fundament gebaut sein muss wie guter Journalismus. Recherchen vor Ort, Sprach- und Landeskenntnisse und Respekt vor der Wahrheit.

Wir haben Erfahrung in den Bereichen Automobilindustrie und Next Mobility, Maschinenbau und Automation, Robotik und KI, Halbleiter und Elektronik, Healthcare und Life Sciences, Tourismus und E-Commerce, haben aber auch schon in anderen Branchen gearbeitet.

Ausgewählte Kooperationen der vergangenen Jahre

Kundennamen werden nie verwendet. Das sind reale Projekte, beschrieben in den Worten, denen die Kunden zugestimmt haben.

Standortsuche eines Start-ups

Ein schnell wachsendes Deep-Tech-Startup aus Deutschland brauchte Beratung bei seiner Expansion im chinesischen Markt. Asia Waypoint verglich mehrere mögliche Standorte nach vorgegebenen Kriterien (wo in China gibt es die beste Unterstützung durch die Lokalregierung in diesem Sektor, wo sind das lokale Ökosystem und die Lieferketten am stärksten, wo sind die besten Fachkräfte zu finden, etc.). Wir vermittelten Kontakte auf Provinz- und Lokalebene und begleiteten das Leadership-Team aus Deutschland bei allen wichtigen Verhandlungen.

Marktrecherche zu orthopädischen Implantaten

Ein US-Hersteller orthopädischer Implantate erwog die Expansion in China über eine Übernahme. Wir führten mehr als ein Dutzend persönliche Gespräche mit chinesischen Herstellern, Großhändlern, Klinikleitern, Chefchirurgen, Einkäufern und Gesundheitsjournalisten. Der Bericht beschrieb Wettbewerb, Vertriebskanäle, Korruptionsrisiko und ein Regulierungsumfeld in schneller Bewegung.

Due Diligence vor einer Übernahme

Derselbe Hersteller orthopädischer Implantate ließ anschließend ein chinesisches Zielunternehmen im Detail prüfen. Rechtliche, kommerzielle und technische Due Diligence, dazu eine Reputationsprüfung der Führungskräfte. Unser Bericht erreichte den Vorstand rechtzeitig vor der Sitzung, auf der über die Übernahme entschieden werden musste.

Der chinesische Online-Reisemarkt

Ein börsennotiertes US-Tourismusunternehmen beauftragte eine Untersuchung des chinesischen Marktes für Online-Reisebüros. Wir erfassten Marktanteile, Positionierung und Schwächen von einem Dutzend Anbietern von Hotelkontingenten, über Gespräche mit Branchenkennern, Kundenbefragungen und Datenanalyse. Eine zweite Phase prüfte ein Übernahmeziel, mit Gesprächen unter aktuellen und früheren Mitarbeitern, Partnern und Wettbewerbern.

Ein europäischer Partner für eine chinesische Klinikgruppe

Eine Investorengruppe mit Privatkliniken in mehreren chinesischen Provinzen bat uns um die Suche nach einem europäischen Partner. Wir recherchierten das Feld, sprachen eine führende Universitätsklinik an, stellten den Kontakt her und begleiteten die Investoren zu den ersten Treffen. Eine zweite Phase führte zu einem langfristigen Vertrag über technische und medizinische Beratung beim Aufbau einer Kette von Krankenhäusern in China.

Eine digitale Plattform für einen chinesischen Zahlungsdienstleister

Ein chinesischer Zahlungsdienstleister wollte sein Partnermarketing im Luxusreisesegment ins Netz verlagern. Mit unserem hauseigenen Team von Programmierern empfahlen wir eine Plattform für das Benefit-Marketing über Online-Buchungen, lieferten die nötige API-Architektur und begleiteten den Aufbau. Später ging es um die Anbindung an die bestehenden B2B-Plattformen, den WeChat-Kanal und die Zahlungsdienste.

Beratung und Briefings

Suchen Sie maßgeschneiderte Beratung für ein Projekt in China? Oder wollen Sie diesen wichtigen und schwierigen Markt kontinuierlich und professionell beobachten? Asia Waypoint bietet beide Dienste. Die Briefings zwingen uns, China für unsere Kunden jeden Monat neu zu lesen. Jedes Beratungsprojekt baut dann auf diesem Wissen auf, fängt nie bei Null an.